中長期で成長していく営業組織を作るには、継続的なメンバー育成と組織全体のスキルアップが欠かせません。 しかしこれを仕組みとして実行できていない、というお悩みもよく聞かれます。

組織全体でスキルアップするためには、まずコアとなるメンバーを育成し、そのメンバーのノウハウを組織内で展開・発展させることが重要です。
コアメンバーを育成するための成長ステップ設計や、ナレッジマネジメントフローの策定を行い、成長し続ける営業組織をつくりませんか？

メインセッションでは、パーソルプロセス＆テクノロジー社が培ってきた セールス領域における人材育成の考え方と独自のフレームワークをもとに、"次世代リーダーを生み出し成長する営業組織づくりのポイント"をご紹介いたします。

こんな悩みを抱えている企業の方、必見のセミナーです。

• 将来のリーダー候補を手厚くしたい
• 中長期的な若手リーダー層の育成計画を作りたい
• リーダー層に必要な視点を整理したい

当日プログラム

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