営業組織をマネジメントする中で、こんな課題はないでしょうか。「顧客の状況が見えない」「社員のスキルや状況、モチベーションが把握しきれない」「営業手法や働き方の変化するスピードに組織で適応しきれていない」
本セミナーでは、パーソルプロセス＆テクノロジーが約20年間の営業活動の中で培ってきた、営業プロセスの可視化やスキル醸成の仕組み作りと平準化・体制計画の策定などについて詳しく解説します。
こんな悩みを抱えている方、必見のセミナーです
- 人事異動や人の入れ替わりが起きても成果が出せる営業組織をつくりたい
- 営業のトッププレイヤーに依存してしまっている状況をなんとかしたい
- 営業担当の育成に苦戦している
当日プログラム
- 10:50 -
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開場（配信開始）
- 11:00 -
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講演１
トッププレイヤーに依存しないマネジメント手法とは
～人事異動や人材不足に揺るがない営業組織の作り方～
パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
セールスマーケティング事業部
セールスコンサルティング1G マネジャー
小林 裕貴 氏
- 11:30 -
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講演２
今日から実践できる！営業に必要な洞察・分析力の鍛え方
〜情報収集の質を高める、NIKKEI The KNOWLEDGEのご紹介～
日本経済新聞社
情報サービス部門 情報サービスユニット
プロダクトマネージャー
藤尾 諭
- 11:55 -
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Q&A
- 12:00
- 閉会
開催概要
- 開催日時
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2023年2月14日（火） 11:00-12:00
- 開催形式
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オンライン
Web上でのライブ配信になります
- 参加費
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無料（参加には事前申込みが必要です）
競合・個人からのお申込み、会社のメールアドレス以外からのお申込み、ならびに代理の方のご参加はご遠慮いただいております。勤務先やご連絡先が確認できない場合について、ご参加をお断りする場合があります。その他、本イベントスタッフの判断にてご辞退いただく場合もございますので予めご了承ください。
- 主催
- 日本経済新聞社 情報サービス部門 情報サービスユニット
- お問い合わせ
- 日経デジタルソリューションセミナー事務局
nkp_event@nex.nikkei.co.jp
※メールでお問い合わせください。